バックオフィス業務改善コンサルティング

①バックオフィスの業務改善と支援・コンサルティング

業務プロセスを見直し、業務の効率化、業務手順の標準化やマニュアル化を行います。
人手不足や属人化を防ぎながら、経営者や現場の課題を解決していきます。
必要やご要望、予算、使用規模に応じたWebツールの導入やDX化を見据えたデジタル戦略やITマネジメントもご相談ください。
必要に応じて補助金や助成金の申請支援・士業紹介業務も行います。
（※他の業務のご依頼いただいている場合のみお受けします。士業のご紹介は無料です。）
　　

②創業者・経営者支援・コンサルディング

創業者・経営者のあらゆる手間をワンストップで支援することで、本業に集中できる環境作りをお手伝いします。
事業計画書の作成、助成金や補助金の申請準備、オフィスの選定、WEB制作業務、マーケティング支援を通じて、創業者一人にかかるあらゆる手間をnotameがワンストップで支援します。
また、ご要望に応じて別途、経営、金融、税務、法務、労務、資金調達のアドバイザーや専門家のご紹介もいたします。

■主なご相談内容■

日々の業務量が多く、事務や業務をスタッフに引継ぎたいが引き継ぎや指導する時間がない
営業活動に重点を置いてきたが、営業をバックアップするような事務方が欲しい
バックオフィスが属人化してしまっていて、いまの担当が退職したらわかる人がいない
IT化やDX化を進めていきたいものの、はたして何から手を付けていいのかわからない
経理や総務、事務スタッフの労働環境をよくしたい
事務スタッフを雇いたいが、募集してもなかなか人が集まらない
採用と業務拡大のため、作業内容のマニュアル化を進めていきたい
テレワークを推進したいが、社員がツール類を使いこなせるか不安だ
既存のビジネスをステップアップさせたい
営業や売上を作ることは得意だが、会計や人材採用が苦手
これから会社を拡大していくためにブランディングやマーケティングをブラッシュアップさせたい